“Nous avons pu recruter et sommes désormais 5 personnes à temps plein, et avons encore une “double casquette” B2C / B2B avec

– d’un côté le développement de l’activité de notre e-commerce Sommelier du Parfum qui aiguille les consommateurs dans leur quête de parfum. Le principe a sans doute un peu évolué depuis 2019 : les consommateurs entrent leurs préférences, ce qui aboutit à une recommandation parmi une trentaine de marques partenaires (marques de niche / artisanales sélectionnées avec soin). Les consommateurs peuvent alors constituer la boite d’échantillon de leur choix : ils reçoivent alors 5 échantillons pour 20€ avec un bon d’achat de la même valeur s’ils souhaitent convertir vers un flacon.
Nous créons nous-même les échantillons de parfum ce qui nous a amené à créer un outil de production sur-mesure qui peut sortir quelques milliers de pièces par jour et avons servis plus de 10,000 clients à ce jour via cette mécanique.

-En B2B, nous avons développé en partenariat avec l’un des industriels leaders de la création de parfum, un outil SaaS de compréhension des consommateurs en analysant des millions de commentaires de consommateurs partout dans le monde en vue d’aider les parfumeurs et marques à créer des compositions plus pertinentes, notamment en les adaptant aux spécificités régionales. L’outil est utilisé dans le processus de création de produits par des centaines de millions de consommateurs chaque jour.”

“Nous sommes en train de reconsidérer notre business model entièrement. En effet, nous avions identifié un vide dans l’offre : peu de données textuelles pour le NLP (Natural Language Processing) en français (et d’autres langues). Les données sont, en général, nécessaires et suffisantes pour améliorer un modèle d’IA de manière simple et efficace.

Cependant deux événements récents viennent bouleverser cet état de fait :

Ces deux facteurs nous font penser que la demande potentielle pour notre service est durement atteinte. Nous essayons encore de nous rendre compte à quel point ces tendances vont toucher d’autres secteurs de l’IA, mais il apparaît évident qu’il nous faudra à minima pivoter, si ce n’est reconcevoir le projet entièrement. Fort heureusement, la prix de la Fondation des Ponts est encore largement intact. Nous conservons pour l’instant cet argent pour le moment où nous en aurons besoin, dans un projet qui sera certainement assez différent de celui que nous avons pitché. Le monde de l’IA bouge très, très vite en ce moment !”